Un día completo de trabajo real, no de presentaciones
El AI Sprint Day comprime lo que normalmente toma semanas — investigación, ideación, prototipado y validación — en ocho horas de trabajo intensivo. La IA opera como un miembro más del equipo: genera volumen, sintetiza información, construye artefactos en tiempo real.
El equipo humano hace lo que ninguna IA puede hacer bien: decidir. Cuál es el problema real. Cuál es la mejor idea. Qué vale la pena construir. Si avanzar o no. El facilitador protege ese rol a lo largo de todo el día.
Ocho horas, cuatro fases
2 h
Definir el problema y cargar contexto
El equipo articula el reto central con la técnica How Might We. En paralelo, la IA sintetiza investigación existente: competidores, patrones de mercado, feedback de usuarios. En 30 minutos la IA produce un briefing que normalmente tomaría días. El grupo lo revisa, corrige, y acuerda la pregunta que guiará el día.
2 h
Generar y elegir la mejor solución
Cada participante propone una idea (5 min, individual). La IA toma esas semillas y genera 6–8 conceptos divergentes que el equipo no hubiera imaginado solo. Voting rápido con puntos. La idea ganadora se refina en vivo con la IA como co-diseñadora: variantes, objeciones, casos borde.
1 h
Almuerzo
Pausa. La IA prepara el material inicial para la sesión de prototipado.
2.5 h
Construir algo real con IA
El equipo divide roles: director (guía a la IA), crítico (objeta), escriba (documenta decisiones). La IA construye el prototipo — puede ser una landing, un flujo de producto, un deck o un journey map — en tiempo real. El grupo itera en voz alta. Objetivo: algo navegable o presentable al terminar el bloque.
1.5 h
Probar, decidir y cerrar
La IA corre el prototipo contra 3 perfiles de usuario simulados: genera objeciones realistas, identifica puntos de abandono y formula preguntas de entrevista para testing real. El equipo evalúa los hallazgos y toma una decisión explícita: avanzar, pivotar, o descartar. Se arma el backlog de próximos pasos.
"La IA nunca decide. Genera volumen — investigación, ideas, prototipos, críticas — para que el equipo humano tenga con qué trabajar y pueda tomar decisiones informadas más rápido."
Lo que el equipo se lleva
Síntesis estructurada del reto con contexto de mercado, usuarios y restricciones clave.
Un artefacto concreto — landing, flujo, deck o wireframe — que se puede mostrar y testear.
Hallazgos del testing con usuarios simulados: objeciones, riesgos y señales positivas.
Lista de próximas acciones ordenadas por impacto y urgencia para ejecutar post-sprint.
Este workshop es para vos si…
Tenés un problema definido y necesitás un prototipo validado rápido, sin semanas de proceso.
El tiempo es el constraint principal — una semana completa no es opción para tu equipo ahora mismo.
Querés explorar cómo la IA puede acelerar el trabajo de diseño y estrategia dentro de tu organización.
Tu equipo es compacto — founders, product leads, o un squad que puede tomar decisiones en la sala.
Herramientas que usamos durante el día
Síntesis, ideación y construcción del prototipo
Research de mercado y competidores en tiempo real
Prototipado visual rápido si aplica
Análisis de documentos y síntesis de contexto
Simulación de entrevistas con usuarios (opcional)
Documentación y backlog en tiempo real