Lo que el área de personas todavía no se animó a responder
¿Podemos pensar en empresas sin personas? ¿Y en áreas de personas sin las tareas de hoy?
¿Las áreas de personas centrarán sus próximos años en estrategias para reducir personal?
¿Cómo se reconfiguran las áreas de capacitación cuando la IA aprende más rápido que cualquier programa de formación?
¿Cuál es la hipótesis de trabajo real del área de personas en la que trabajás hoy?
Del micromanagement al diseño de futuro: ¿cómo se convierte el área de personas en socia estratégica del negocio?
Si nos sobra tiempo gracias a la automatización, ¿vamos a tener nuevas ideas sobre qué hacer con él?
El área de personas necesita un nuevo modelo antes de que lo necesite el negocio
Las áreas de personas están en el centro de la transformación más profunda que atraviesan las organizaciones en décadas. La IA no solo automatiza tareas operativas — redefine cómo se estructura el trabajo, cómo se desarrolla el talento, cómo se mide el desempeño y qué rol tiene una persona en una organización.
El problema es que la mayoría de las áreas de personas están diseñadas para un mundo que ya no existe. Siguen operando con un modelo de tareas y puestos en un momento en que el negocio empieza a moverse hacia un modelo de talento y capacidades.
Este workshop existe para hacer ese diagnóstico antes de que lo haga la crisis. Para que el área de personas llegue al futuro de las organizaciones con una perspectiva propia, y no como consecuencia de las decisiones que tomaron otros.
"¿Cuál es el rol de las áreas de personas en un mundo que tiende a la automatización y a la reconfiguración de las organizaciones desde un modelo de talento y no de tareas y puestos?"
Resultados concretos al cierre del día
- Marco teórico para entender cómo la IA cambia la forma de pensar las empresas, las relaciones laborales y los roles
- Mapa del modelo actual del área y los puntos estratégicos que es necesario cuestionar o evolucionar
- Identificación de los procesos estáticos y predecibles versus los dinámicos que requieren adaptación humana
- Modelos híbridos persona + IA para potenciar el rol de las personas dentro de la empresa
- Autodiagnóstico del nivel de madurez del área frente a la adopción de IA
- Materiales, bibliografía y red de pares para continuar el trabajo después del taller
Cuatro módulos de trabajo real
Desafiando modelos: las preguntas clave
¿Cómo se convierte el área de personas en socia estratégica del negocio? Del micromanagement al diseño de futuro. Las preguntas que el área tiene que poder responder antes de que las haga el CEO.
Datos: ¿qué está sucediendo?
Exposición sobre nuevos modelos organizacionales a partir de la IA. Ejemplos concretos. El rol de las áreas de personas en empresas que ya están transformando su estructura. Cómo reinventar el rol desde adentro.
Rediseño: 3D Mapping del presente al futuro
A través de una técnica de 3D Mapping, cada participante analiza su modelo actual e identifica los desafíos que se presentan a futuro. Se distinguen los procesos estáticos y predecibles de los dinámicos que van a requerir adaptación constante.
Herramientas: cómo nos ayuda la IA a optimizar nuestro trabajo
Sintonizadores. Semáforos. Brújulas. Matriz de Madurez. Autodiagnóstico y feedback con IA. Onboarding y selección de nuevos colaboradores con asistencia de IA. Herramientas concretas que el área puede implementar a partir del día siguiente.
Especialista en el futuro del trabajo y las organizaciones
Más de quince años acompañando áreas de personas en procesos de transformación organizacional. Especializada en la intersección entre tecnología, talento y cultura. Trabaja con empresas medianas y grandes que necesitan rediseñar su estrategia de personas antes de que el negocio lo exija. Facilitadora del programa de liderazgo en contextos de incertidumbre de varias escuelas de negocios de la región.